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    李锋是有过创业经验的，怎么管理团队，怎么带人都不需要让他操心，也正是有了李锋的加盟，才给陆远腾出了大量的时间去跑政策。

    实际上自从开网约车遇到李锋开始，从他的嘴里探听到他公司的近况，陆远就开始在打李锋的主意了。

    “你们继续，不用管我。”

    陆远没有打断他们，丢下一句就径直走向会议室。

    新的厂房寻租已经完成，270多个平米，预留了团队扩张的足够空间，陆远打算用一个半月的时间，给他好好改造一下。

    不过眼下来说，随着团队人员的增加，以及各大部门正规化，陆远首要任务就是重新制定辰远的薪资结构。

    正规化的操作，也是辰远向区里展示自己实力的一部分。

    另外，李锋的薪资待遇还没谈呢。

    电话拨到了徐会计那儿。

    “重新制定薪资结构？哦，现在确实应该制定了，月总薪资支出一般来说占当月营收的8%到10%之间吧，这样是比较合理的。”

    辰远是硬科技公司，也是销售型公司，员工贵精不在多，因此薪资支出不宜过低。

    这是徐会计给出的建议。

    “哦，那这样的话，我们的固定薪资跟浮动薪资的比例按七比三的比例怎么样？”

    8%至10%的月营收支出，陆远自动按10%来计算了。

    以11月份整体营收测算，这个月辰远的人工支出成本，大致在18万元。

    算上陆远自己，加上徐会计这个兼职的，人均月收入两万元。

    这条件，没得说吧？

    徐会计一听就乐了：“很高的工资了，这样吧，陆总把各部门的人员结构，还有即将招聘的员工计划都给我一份吧，我来给你制作出一份正式的薪资结构图。”

    在徐会计的嘴里，陆远也成了陆总了。

    　　


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